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工商管理类专业项目经历范文

工商管理类专业项目经历范文,项目经历:项目时间:2006-01到2014-06项目名称:武汉工厂筹建协助项目描述:项目介绍新建厂房部门的规划、统筹部门建设、人员梯队建设、团队建设的准备跨部门的沟通协调生产车间的现场管理和生产计划排程的合理化、匹配性验证。我的职责1、部门产能核算2、设备需求分析3、人员架构管理,团队建设4、供应链交涉,外协生产的评审5、生产人员过渡期培养6、部门制度管理文件起稿(含

项目经历(案例一)

项目时间:2006-01到2014-06

项目名称:武汉工厂筹建协助

项目描述:
项目介绍
新建厂房部门的规划、统筹
部门建设、人员梯队建设、团队建设的准备
跨部门的沟通协调
生产车间的现场管理和生产计划排程的合理化、匹配性验证。
我的职责
1、部门产能核算
2、设备需求分析
3、人员架构管理,团队建设
4、供应链交涉,外协生产的评审
5、生产人员过渡期培养
6、部门制度管理文件起稿(含体系文件)

项目经历(案例二)

项目时间:2011-08到2014-06

项目名称:低温瓶事业部

项目描述:
项目介绍
为适应公司快速发展、产业系列化越来越明显,原有的垂直管理凸显缺陷。组织了以低温产品为核心的第一个低温瓶事业部。作为新项目,新的管理模式,历时一年成功完成产品导入,生产线布局、技术完善、产供销模式定型,并完成了事业部独立合算的管理体系、成本控制、人员管理模式等,2012年实现规模化生产,并独立完成成本中心的转型。
我的职责
出任事业部总经理,
1、主要负责公司第一个事业部的组建和向成本中心的过度

2、负责事业部独立运作涉及到的人、机、料、制度;

3、完成事业部与公司之间各项工作的结合和沟通;

4、负责事业部产品的设计、制造、销售以及成本独立核算等;

项目经历(案例三)

项目时间:2002-03到2014-06

项目名称:收购阀门企业

项目描述:
项目介绍

2003年,作为副组长负责收购阀门厂的前期人员安置、资产评估、技术引进,大大提高公司在高压低温阀门方面的设计制造能力;
我的职责
收购项目组副组长:

1、负责人员安置、薪酬调整;

2、负责小组成员日常沟通和项目进展汇报;

3、负责资产的收集、评估、调整;

4、负责组织收购后各项管理制度的编制;

5、负责公司质量管理体系的导入和推广;

项目经历(案例四)

项目时间:2016-09到2014-06

项目名称:万创宝

项目描述:
项目介绍
主要负责万创宝产品商户后台商品模块和登录注册模块开发。商品模块的难度在于sku的添加,前段JS比较复杂。用户注册将短信验证码存于Redis中,注册完成删除Redis(手机号作为K去删除)。登录完成将用户数据存入Redis。万创宝主要使用Yii2开发。使用SVN版本工具。
我的职责
?1.开发商品类别,分类,分组,商品添加等功能。
?2.开发商户后台登录注册。

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