IT质量管理工程师简历项目经验填写样本

项目经验（案例一）

项目时间：2013-12 - 2014-11

项目名称：美国施乐EBT项目-NYEBT | 项目工具：Redhat 6, JDK8

项目描述：
项目介绍
电子支付系统，实现电子卡发放，消费和报表统计。支付管理升级处理使用单独服务器完成对支付系统的处理
我的职责
辅助测试组长组织会议并且对项目组成员技术支持和需求支持，完成测试任务，进行知识总结和分享，缺陷修复验证并完成测试报告

项目经验（案例二）

项目时间：2009-09 - 2009-10

项目名称：软通动力iPSA-Pilot工位系统 | 项目工具：visual stdio

项目描述：
项目介绍
实现公司工位的系统化管理，提过公司管理效率，包含工位预约、工位变更、审批流程、工位图绘制、系统维护等模块。
我的职责
工位系统流程及进行项目测试，编写测试用例，进行单元测试和集成测试。

项目经验（案例三）

项目时间：2017-08 - 至今

项目名称：XX手机维护项目

项目描述：
项目介绍
该项目是一个端到端的手机维护项目，负责维护计划的锁排，并最终按照计划达成。
我的职责
担任项目的QA，负责整体项目的质量工作，在项目初期负责质量策划，对项目人员进行流程规范培训，后续定期对项目的运行情况监控审计，包括流程符合度、交付件规范性，审计的问题及时推动项目组做闭环改进，定期对项目组的关键KPI指标做度量，发现偏差及时带领项目组分析改进，输出项目质量双周报。引导项目组回溯改进。

项目经验（案例四）

项目时间：2016-10 - 2017-07

项目名称：XX测试项目

项目描述：
项目介绍
该项目是一个纯碎的测试项目，按照客户的要求在规定时间内高质高效的完成测试任务，并输出交付件。
我的职责
项目组共计70人，担任项目组的QA，在项目初期结合客户的要求、公司的质量方针政策及项目组的现状制定项目的质量计划，中期按时做度量、审计，发现的问题及时引导项目组分析改进，对项目组成员进行质量意识培训、流程引导、回溯引导，结项时输出项目结项报告。