广告客户总监岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:广告客户总监,工作经历,工作描述:1.带领团队向北京地区乃至全国地区征集优质企业客户,寻找品牌合作客户。主要针对所有中小微型企业进行招商,产品推广,央视广告合作<br/>2.根据公司制定的月度以及季度目标,细化分配目标,根据员工自身特性分解分配到人,制定详细完成计划,以及每周周报汇总工作进度<br/>3.不断招聘以及淘汰,半个月完成部门搭建,一个半月部门健康代谢,入奢侈品业务岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:奢侈品业务,工作经历,工作描述:在美美力诚,主要负责成都最奢侈买手店GGALA的店面销售,该集合店集中了全球最顶尖的40个品牌左右,品牌如ChristopherKane或MaryKatrantzou,而SimoneRocha或Giamba则可作为女人味之选;轻松舒适打扮的可选Carven的单品,FaithConnextion則以中性型格為主;MarkusLupfer建筑设计师岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:建筑设计师,工作经历,工作描述:2006年到2009年10月自办画室 任高考美术教师<br/>1.建筑方案设计<br/>2.建筑施工图设计<br/>3.独立消化和处理项目的能力; <br/> 施工图设计以及现场施工及时与施工方协调解决问题,能对项目进行独立掌控;<br/>4.方案前期工作手绘构思,本人是学美术的,有很强的美术功底,手绘能力强!<br/>5.从前车间主任岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:车间主任,工作经历,工作描述:负责公司经营生产计划、指挥、协调、控制、管理、服务各单位经营生产、过程管理及分析工作;经营生产计划的编制、各类检修计划安排、自循环资源管理及使用;具体重点负责铁系统各单位生产资源的调配、合理安排各单位的生产平衡、协调和总结;以系统均衡、稳定、经济、高效为核心,以辅保主,以局部保整体为中心。认真对比、全面分析,找出影响全局、影响成本效益的人力资源专员岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:人力资源专员,工作经历,工作描述:1、负责公司内部招聘,网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等,招聘渠道维护。<br/>2、负责公司员工培训计划实施、过程、结果跟踪。<br/>3、负责公司目标计划管理监督,绩效考核实施,结果反馈等。<br/>4、负责员工入、离职手续办理,劳动合同续签、任命、调动等。<br/>5、负责员工考勤、休假、工资等制作。<br/>6、负责人事档案汽车/摩托车工程师岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:汽车/摩托车工程师,工作经历,工作描述:1.2011-2013年负责管理开发丰田中国LEXUS 3D汽车营销支援系统(GS/ES/IS/GX/CT车型等)Web/PC/Ipad等多平台开发,该系统已在LEXUS全国各4S店投入使用。<br/><br/>2.2014年参与开发汽车营销环节移动端智能系统:MSS系统(IPAD平台,适用于4S店营销与科客户信息管理);汽车技术文员/助理岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:技术文员/助理,工作经历,工作描述:本岗位的职责主要是负责监测境内外传染病疫情信息,防止境外传染病传入境内,以及在境内的传播扩散,同时防止境内传染病传至境外,并对传染病疫情风险进行评估。在岗期间,主要工作:一是负责传染病疫情动态的监测及预警工作,收集疫情相关信息(疫情信息、疾病信息、流行病学信息等),撰写若干份传染病疫情风险评估报告,并上报上级单位——国家质量监督检风控总监岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:风控总监,工作经历,工作描述:善林金融下平台善林财富,主要负责普惠端和财富端风控。普惠端主要要小额信用贷款、消费信贷、现金贷、供应链贷款、电商贷款、车贷、私募、电催、法务、合规、内控等几个板块,初步定编人员为76人; <br/>主要工作职责: <br/>1、负责风控团队的搭建和管理; <br/>2、 根据市场变化、风险因素等,总结并分析业务风险、产品风险、个体风险等网站营运总监岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:网站营运总监,工作经历,工作描述:参与创立爱迪理财P2P平台,从无到有,参与了产品原型设计,研发,及整体营销策略,平台成功上线平稳运营,上线3个月完成2000万标的融资。与平台CEO一起与合作方深圳某上市公司共同推出10年营销计划。将线下销售与线上投资进行结合,实现共赢,一方面增加了线下门店的销售额,另一方面线上用户增加及投资金额也增加。推广成本几乎为0!<br/>人力资源经理/主管岗位个人简历范文
基本信息,姓名:百捷简历,意向:人力资源经理/主管,工作经历,工作描述:建筑行业,建筑施工公司.员工人数300多人.<br/>主要工作职责:<br/>1、行政人事部日常工作安排、部门内人员工作绩效考核。 <br/>2、编定公司各类管理文件,对不同时期的工作要求作规划及制定各项跨部门流程,使公司运营顺畅。 <br/>3、公司整体团队的组建,从人员招聘—筛选—培训—岗位定位—岗位绩效要求—岗位月度、年